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騰越建筑2022:堅定信心,自我革命;智慧建造,強力轉型

發(fā)布時(shí)間:22-02-17         瀏覽量:4213


砥礪奮進(jìn)再提速,篤行致遠開(kāi)新局。2022216日,騰越建筑隆重召開(kāi)2022年度工作會(huì )議,全面總結公司2021年度管理工作,分析當前形勢任務(wù),安排部署公司2022年度重點(diǎn)工作。

 

集團董事局主席楊國強蒞臨現場(chǎng)指導,集團副總裁、主席助理、助新辦總經(jīng)理黃宇奘視頻出席,集團副總裁、招標采購中心總經(jīng)理楊麗興,集團人力資源管理中心、財務(wù)資金中心、采購部、風(fēng)控審計部等相關(guān)領(lǐng)導及集團各建筑子公司總經(jīng)理出席會(huì )議。騰越建筑領(lǐng)導班子、總部副總監級以上人員、區域公司及專(zhuān)業(yè)公司負責人等現場(chǎng)及視頻參會(huì )。

                                             

 

2021年面對宏觀(guān)形勢與市場(chǎng)環(huán)境前所未有的風(fēng)險和挑戰,全體騰越人積極擁抱變化,堅定信念,匯聚攻堅偉力,經(jīng)營(yíng)指標、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩步攀升。在建面積逾6990萬(wàn)㎡,施工產(chǎn)值超517.6億元,同比增長(cháng)25%,各項指標再創(chuàng )新高,高質(zhì)量發(fā)展步伐穩健,榮膺“2021年佛山市百強企業(yè)第5名”及“2021年佛山市好雇主”榮譽(yù),并成為廣東省及佛山市全行業(yè)首家擁有建筑工程專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)自主評審資格的企業(yè)。同時(shí),騰越建筑積極擁抱智慧建造,全力推進(jìn)“建筑機器人+BIM數字化+建筑工業(yè)化”,讓現場(chǎng)變工廠(chǎng),持續提升核心競爭力。

 

會(huì )上,楊主席通過(guò)回顧騰越發(fā)展初期的歷史,分享了自己在騰越艱苦創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。面對2022年新的發(fā)展考題,楊主席指出智慧建造應用是公司未來(lái)強大競爭力的源泉,是一條光明大道,激勵騰越建筑朝著(zhù)全世界最先進(jìn)科技建筑公司前進(jìn)。

 

楊主席表示目前智慧建造已進(jìn)入實(shí)踐驗證階段,子公司在應用上需全力做到同頻共振。講話(huà)最后,楊主席指出高科技建筑施工的進(jìn)軍號已吹響,鼓勵每一位騰越人通過(guò)不斷學(xué)習提升自身能力,緊跟科技進(jìn)步,在安全、質(zhì)量、速度、效率、成本等方面都走在行業(yè)的前列,爭當全世界最先進(jìn)建筑體系先行者,為社會(huì )進(jìn)步貢獻自己的力量。

 

集團董事局主席楊國強講話(huà)

 

回望2021,展望2022,地產(chǎn)市場(chǎng)依然嚴峻,控費降本已成共識,市場(chǎng)分化更加嚴重,中低端領(lǐng)域低價(jià)競爭,行業(yè)監管更加規范,高質(zhì)量發(fā)展倒逼轉型。會(huì )上,騰越建筑總經(jīng)理馬小軍以《堅定信心,自我革命;智慧建造,強力轉型》為主題,從“關(guān)鍵指標、口碑相傳、綜合實(shí)力提升、數字建設、黨建工作、區域標桿”6個(gè)方面對騰越建筑2021年度工作進(jìn)行了高度總結。同時(shí),也從“贏(yíng)利能力、現金流管理、企業(yè)核心競爭力、外拓能力”等4個(gè)方面指出了騰越建筑2021年度存在的不足。

 

“滄海橫流顯本色,無(wú)限風(fēng)光在險峰?!泵鎸π滦蝿菹碌?span>2022年,馬小軍總從“智慧建造、承接能力、內部管理、區域考核、極低成本、財務(wù)管理、質(zhì)安底線(xiàn)、高效運營(yíng)、極簡(jiǎn)組織、數字建設、外拓市場(chǎng)、企業(yè)文化”12個(gè)方面繪就了公司2022年度發(fā)展藍圖,希望全體騰越人堅定信心,全面擁抱智慧建造;自我革命,全面規范內部管理;改變觀(guān)念,全面激發(fā)內在活力;沒(méi)有退路,全面提升承接能力!

 

騰越建筑總經(jīng)理馬小軍作年度工作報告

 

集團副總裁、招標采購中心總經(jīng)理楊麗興會(huì )上極大地肯定了騰越建筑2021年的發(fā)展業(yè)績(jì),并以《內外共助力,穩健并發(fā)展》為題,對騰越建筑提出2個(gè)期望,期望公司進(jìn)一步激發(fā)活力,并不斷提升業(yè)務(wù)承接能力。同時(shí)楊麗興還以“人員規范、制度規范、動(dòng)作規范”3個(gè)規范及“助力結算、助力承接”2個(gè)助力為著(zhù)力點(diǎn),進(jìn)一步指導騰越建筑全面提升,應勢調整。勉勵騰越人努力轉換思想,突破發(fā)展。

 

集團副總裁、招標采購中心總經(jīng)理楊麗興講話(huà)

 

集團副總裁、主席助理、助新辦總經(jīng)理黃宇奘也通過(guò)視頻會(huì )議傳達了楊主席及莫斌總裁在“智慧建造、子公司垂直管控”等方面做出的重要指示。期待騰越建筑在馬小軍總的帶領(lǐng)下,在業(yè)務(wù)承接、規范管理、子公司的活力激發(fā)等方面全力發(fā)揮排頭兵作用,全力以赴擁抱智慧建造,內部營(yíng)造良好的“比學(xué)趕超”氛圍。會(huì )上,黃宇奘總也強調集團助新辦將繼續以子公司主管部門(mén)身份,全程做好過(guò)程服務(wù),全力支撐子公司蓬勃發(fā)展。

 

會(huì )議期間,公司執行總經(jīng)理鄧培初會(huì )上還認真傳達了集團年度工作會(huì )議精神,要求全體與會(huì )人員認真學(xué)習、總結,吸收、消化集團年度會(huì )議工作精神、馬總年度工作報告,及時(shí)將會(huì )議精神傳達下去。

騰越建筑執行總經(jīng)理鄧培初認真傳達集團年度工作會(huì )議精神

 

為表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,會(huì )上公司還對2021年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。各分管領(lǐng)導也圍繞公司發(fā)展主題,對分管工作一一進(jìn)行了部署。


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